KI-Beratung · Workshops · AI Governance
KI produktiv einsetzen. Ohne die Kontrolle zu verlieren.
PKF Intelligent Systems unterstützt Unternehmen dabei, KI-Kompetenz aufzubauen, sinnvolle Automatisierung zu identifizieren und den Einsatz von KI technisch und organisatorisch sauber umzusetzen.
Von Workshops und Prozessanalyse über Prototypen und Lösungsarchitektur bis zu AI Governance und Clarix.
KI muss kein Selbstzweck sein
Unternehmen stehen derzeit nicht vor einem Mangel an KI-Ideen. Das größere Problem ist herauszufinden, welche davon tatsächlich wirtschaftlichen Nutzen bringen.
Nicht jeder Prozess braucht ein Sprachmodell. Nicht jede Automatisierung braucht KI. Und ein guter KI-Prototyp ist noch lange keine produktive Unternehmenslösung.
Ich unterstütze Unternehmen dabei, genau diese Entscheidungen fundiert zu treffen.
Technisch. Pragmatisch. Ohne unnötigen KI-Hype.
Leistungen
Drei Wege zur produktiven KI-Nutzung
KI Know-how & Workshops
Wissen, mit dem Menschen tatsächlich arbeiten können.
Von Claude Code für Softwareentwickler bis zu AI Literacy für Führungskräfte und Fachabteilungen.
Die Workshops verbinden technische Grundlagen mit konkreter Anwendung. Im Mittelpunkt steht nicht, möglichst viele KI-Tools zu zeigen, sondern zu verstehen, was mit aktuellen Systemen möglich ist, wo ihre Grenzen liegen und wie sie sinnvoll in die eigene Arbeit integriert werden können.
Typische Themen
- Claude Code und AI Coding für Entwickler
- Generative AI in der Wissensarbeit
- AI Literacy für Führungskräfte
- Sichere Nutzung von KI im Unternehmen
- Technische Grundlagen moderner KI-Systeme
- Maßgeschneiderte Workshops für konkrete Teams und Prozesse
KI & Automation Solutions
Herausfinden, was sich wirklich zu automatisieren lohnt.
Viele vermeintliche KI-Projekte sind eigentlich Integrations- oder Automatisierungsprojekte. Der wirtschaftliche Nutzen entsteht selten durch das Sprachmodell alleine, sondern durch das Zusammenspiel von Prozess, Daten, bestehenden Systemen und Automatisierung.
Ich analysiere Geschäftsprozesse, bewerte Automatisierungspotenziale und entwickle daraus einen technisch realistischen Lösungsweg. Dabei kann das Ergebnis genauso gut lauten: Keine KI notwendig.
Wenn KI sinnvoll ist, mache ich die Lösung mit Prototypen greifbar und definiere gemeinsam mit dem Unternehmen den Scope für eine produktive Umsetzung.
Typische Ergebnisse
- Analyse und Priorisierung von Geschäftsprozessen
- Abschätzung von Aufwand und wirtschaftlichem Nutzen
- Entscheidung zwischen klassischer Automatisierung und KI
- Technische Lösungsarchitektur
- Prototypen zur technischen und wirtschaftlichen Validierung
- Definition des Implementierungsumfangs
- Technische Begleitung von Umsetzungspartnern
AI Governance
KI nutzen können, ohne den Überblick zu verlieren.
Sobald KI im Unternehmen produktiv eingesetzt wird, entstehen neue Fragen: Welche Systeme werden verwendet? Welche Daten dürfen verarbeitet werden? Wer entscheidet über neue Anwendungen?
Gute AI Governance verhindert KI-Nutzung nicht. Sie schafft die Voraussetzungen dafür, KI kontrolliert einzusetzen.
Ich unterstütze Unternehmen beim Aufbau pragmatischer Strukturen für den Umgang mit KI – passend zu Organisation, Risiko und tatsächlicher Nutzung.
Typische Themen
- KI-Richtlinien und interne Leitplanken
- Tool- und Datenklassifikation
- Rollen und Genehmigungsprozesse
- AI Literacy und Schulungskonzepte
- Erfassung und Bewertung von KI-Anwendungen
- EU AI Act und ISO 42001 als Rahmenbedingungen
- Technische und organisatorische Governance
Produkt
Clarix
AI Governance wird schwierig, sobald Excel nicht mehr reicht.
Clarix ist eine Plattform zur strukturierten Verwaltung von KI-Anwendungen im Unternehmen.
Anwendungen, eingesetzte Systeme, Zwecke, Daten, Verantwortlichkeiten, Genehmigungen, Risiken und Schulungen werden an einer Stelle nachvollziehbar dokumentiert.
So entsteht aus Governance kein Ordner voller Richtlinien, sondern ein tatsächlich nutzbarer Prozess.
Cloud oder Self-Hosted.
Clarix unterstützt unter anderem
- KI-Anwendungsregister
- Genehmigungsworkflows
- Verantwortlichkeiten
- Risikoklassifikation
- Schulungen und AI Literacy
- Audit Trail
- Governance- und Compliance-Dokumentation
Vorgehen
Vom Geschäftsproblem zur umsetzbaren Lösung
- 01
Verstehen
Nicht mit der Technologie beginnen, sondern mit dem tatsächlichen Prozess. Welche Ziele gibt es? Wo entsteht Aufwand, wo entstehen Fehler, wo warten Menschen auf Informationen? Welche Systeme und Daten sind beteiligt?
- 02
Bewerten
Nutzen, Aufwand, technische Machbarkeit und Risiken gegeneinander abwägen – einschließlich der Frage, ob klassische Automatisierung genügt oder KI tatsächlich einen Unterschied macht.
- 03
Greifbar machen
Lösungsarchitektur und, wo sinnvoll, ein Prototyp, der die entscheidenden Annahmen prüft. So entsteht eine belastbare Entscheidungsgrundlage, bevor ein größeres Softwareprojekt startet.
- 04
Umsetzen und absichern
Scope, Anforderungen und Übergabepunkte festlegen, Umsetzungspartner auswählen oder das interne Team begleiten. Governance, Daten und organisatorische Auswirkungen werden von Beginn an mitgedacht.
Keine KI um der KI willen
Ich bin überzeugt, dass KI enorme Möglichkeiten eröffnet.
Ich bin genauso überzeugt, dass ein großer Teil dessen, was derzeit als KI-Projekt verkauft wird, auch einfacher, günstiger oder zuverlässiger gelöst werden könnte.
Deshalb beginnt meine Arbeit nicht mit der Frage:
„Wo können wir KI einsetzen?“
Sondern mit:
„Welches Problem wollen wir lösen?“
Erst danach kommt die Technologie.
Technik verstehen. Geschäft verstehen. Dazwischen übersetzen.
PKF Intelligent Systems ist das Ingenieurbüro von Dr. Patrick Kraus-Füreder.
Mein Hintergrund verbindet Technische Physik, Machine Learning, Computer Vision, Systemintegration, Produktmanagement und Generative AI.
Heute unterstütze ich Unternehmen dort, wo Geschäftsprozesse, bestehende IT-Systeme und neue KI-Technologien aufeinandertreffen.
Meine Rolle ist dabei bewusst nicht die einer klassischen Softwareagentur.
Ich analysiere, konzipiere, prototypisiere und begleite. Für umfangreiche produktive Softwareentwicklung und Enterprise-Integration arbeite ich mit spezialisierten Partnern oder den bestehenden Dienstleistern meiner Kunden zusammen.
Dadurch kann ich auf Kundenseite bleiben und zuerst die entscheidende Frage beantworten:
Was sollten wir überhaupt bauen?
KI-News
Auf dem Laufenden bleiben, ohne täglich zu suchen
Auf Ravenmind, meiner Nachrichtenseite, holen Sie sich die neuesten KI-News als kompakten Digest – die relevanten Entwicklungen an einer Stelle statt verstreut über Dutzende Quellen.
Sie haben KI-Ideen. Aber welche davon lohnen sich?
Ob konkreter Prozess, geplantes KI-Projekt, Governance-Frage oder Weiterbildung für Ihr Team: Lassen Sie uns zuerst klären, welches Problem Sie tatsächlich lösen wollen.